Hey,
mein Name ist Katharina und ich bin Abteilungsleiterin der Damen Boutique im Weltstadthaus Frankfurt Zeil. Auf meinem Weg in die Abteilungsleitung habe ich selbst am Abteilungsleiter-Programm von Peek & Cloppenburg teilgenommen. Damals stand ich kurz davor, meine erste Führungsrolle zu übernehmen – mit vielen Fragen im Kopf: Wie führe ich ein Team? Welche Verantwortung bringt die Abteilungsleitung mit sich? Und wie entwickle ich meinen eigenen Führungsstil?
Heute weiß ich: Die Weiterbildung bereitet dich gezielt auf deine Rolle in der Abteilungsleitung im Einzelhandel vor – praxisnah, persönlich und mit einem klaren Fokus auf Mitarbeiterführung und Führungskompetenzen. In diesem Artikel teile ich meine wichtigsten Learnings.
Abteilungsleitung starten: Führung beginnt bei dir selbst
Bevor du andere Menschen führst, geht es im ersten Schritt um dich. Ein zentraler Bestandteil des Programms ist die persönliche Weiterentwicklung, denn erfolgreiche Abteilungsleitung braucht Selbstreflexion.
Du setzt dich intensiv mit deinen inneren Antreibern auseinander, also mit typischen Gedankenmustern wie „Sei perfekt“ oder „Mach es allen recht“. Gerade am Anfang einer Führungsrolle kann das dazu führen, dass man zu viel auf einmal will.
Im Programm lernst du unter anderem:
- Prioritäten zu setzen
- Verantwortung bewusst zu übernehmen
- Aufgaben klar zu delegieren
- deine eigenen Führungskompetenzen zu entwickeln
Diese Fähigkeiten sind nicht nur für die Abteilungsleitung, sondern für deine gesamte Karriere im Einzelhandel entscheidend.
👉 Wenn du dich konkret für den Weg in die Abteilungsleitung interessierst und mehr über Aufgaben, Anforderungen und Einstiegsmöglichkeiten erfahren möchtest, findest du hier alle Infos zur Abteilungsleitung bei Peek & Cloppenburg.
Mitarbeiterführung in der Abteilungsleitung: Kommunikation als Schlüssel
Ein weiterer Schwerpunkt im Abteilungsleiter-Programm ist die Mitarbeiterführung. Denn gute Führung zeigt sich vor allem im täglichen Austausch mit dem Team.
Gespräche führen, Feedback geben, Ziele setzen
Du lernst, wie du:
- konstruktives Feedback gibst
- aktiv zuhörst
- Mitarbeitergespräche strukturierst
- Ziele klar formulierst und nachhältst
Dabei geht es nicht um starre Regeln, sondern um wirksame Kommunikation im Führungsalltag. Besonders wichtig ist das Prinzip: Wer fragt, der führt. Wenn du deinen Mitarbeitenden Raum gibst, entstehen Vertrauen und echte Entwicklung.
Diese Kompetenzen bilden das Fundament für nachhaltige Führungskompetenzen in der Abteilungsleitung.
Theorie und Praxis verbinden: Abteilungsleitung im Arbeitsalltag erleben
Das Abteilungsleiter-Programm verbindet theoretische Inhalte mit konkreten Praxissituationen aus dem Arbeitsalltag im Einzelhandel. Du kannst das Gelernte direkt anwenden und deine Rolle als zukünftige Abteilungsleitung Schritt für Schritt festigen.
Der Austausch mit anderen Teilnehmenden spielt dabei eine große Rolle. Unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Führungsstile helfen dir, deinen eigenen Weg zu finden – ein wichtiger Faktor für eine langfristige Retail Karriere bei Peek & Cloppenburg.
Mein Fazit zur Abteilungsleitung bei Peek & Cloppenburg
Für mich war das Abteilungsleiter-Programm ein entscheidender Schritt in meiner Karriere im Einzelhandel. Ich habe gelernt, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und mein Team authentisch zu führen.
Was mir besonders geblieben ist:
- Führung ist lernbar
- Authentizität schlägt Perfektion
- Gute Mitarbeiterführung beginnt mit Klarheit und Vertrauen
Mein wichtigster Tipp für deine Abteilungsleitung:
Bleib du selbst und entwickle deinen eigenen Führungsstil.
Wenn du dir vorstellen kannst, im Verkauf Verantwortung zu übernehmen – ob perspektivisch in der Abteilungsleitung oder in einer anderen Rolle – wirf gerne einen Blick auf unsere Einstiegsmöglichkeiten im Verkauf bei Peek & Cloppenburg.
Liebe Grüße
deine Katharina
Aktualisiert am 29.01.2026
